“我們是誰?要干什么?該怎么干?”這3個問題,是中水淮河規(guī)劃設(shè)計研究有限公司(以下簡稱“中水淮河公司”)黨委書記、董事長伍宛生常常掛在嘴邊、放在心上的問題,也是組織開展《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于治水的重要論述》讀書分享系列活動的初衷之一。
2023年11月上旬,中水淮河公司通過開展“專家講形勢”主題講座、“干部話發(fā)展”圓桌論壇、“員工談體會”風(fēng)采展示等系列活動全方位、寬領(lǐng)域、多形式深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和關(guān)于治水的重要論述,切實找準公司高質(zhì)量發(fā)展目標方向和實施路徑,集中展示公司黨員干部員工的學(xué)習(xí)成效和精神風(fēng)貌。
“習(xí)近平總書記‘節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力’治水思路和關(guān)于治水的重要論述,我們不僅要學(xué),還要真正學(xué)到精髓實質(zhì),學(xué)出實干擔(dān)當(dāng)。”中水淮河公司黨委書記、董事長伍宛生表示。
一場思想解惑,深研“問題”見“真經(jīng)”
在新階段新形勢下,流域管理機構(gòu)應(yīng)該管什么?設(shè)計單位應(yīng)該做什么?流域水資源管理工作應(yīng)該抓什么?帶著這3個問題,水利部水資源司原副司長、教授級高工郭孟卓,為中水淮河公司全體黨員干部職工作了一場“新形勢下流域水資源管理的使命和責(zé)任”的專題輔導(dǎo)。
臺上講得好,臺下聽得認真?!斑@樣的講座和輔導(dǎo),為強化淮河流域治理管理‘四個統(tǒng)一’提供了新方案,也啟發(fā)了我們對下一步如何推進高質(zhì)量發(fā)展的思考。我們要找準切入點、把握關(guān)鍵點、抓好發(fā)力點,在流域水資源管理上再建新功。”臺下聽眾頗有感觸。
水利部黨組書記、部長李國英提出新階段水利工作的主題是推動高質(zhì)量發(fā)展,明確推動水利高質(zhì)量發(fā)展的六條實施路徑。“作為水利規(guī)劃設(shè)計的‘國家隊’,我們使命光榮、責(zé)任重大,以專業(yè)技術(shù)服務(wù)水利高質(zhì)量發(fā)展不僅是應(yīng)有之義,更是義不容辭的責(zé)任,我們要做就做到最好、要干就干到極致,錨定高質(zhì)量發(fā)展主題和‘六條實施路徑’,久久為功、不辱使命,努力創(chuàng)造不負于時代、不負于歷史、不負于人民的新業(yè)績。”中水淮河公司黨委副書記、總經(jīng)理孫勇說。
一場頭腦風(fēng)暴,細悟“思想”見“辦法”
習(xí)近平總書記在中央政治局2023年第四次集體學(xué)習(xí)時指出,“學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想的目的全在于運用,在于把這一思想變成改造主觀世界和客觀世界的強大思想武器”。黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí),貴在聯(lián)系實際、解決問題,真正用以指導(dǎo)實踐、推動工作。
為做到學(xué)以致用、學(xué)做結(jié)合,中水淮河公司專門舉辦“干部話發(fā)展”圓桌論壇,組織全體中層干部就“貫徹落實‘六條實施路徑’和推動公司高質(zhì)量發(fā)展”進行“頭腦風(fēng)暴”。大家圍繞主題,結(jié)合實際提出了很多具有建設(shè)性、針對性、可操作性的意見建議。
圍繞完善流域防洪工程體系,公司規(guī)劃一處處長何夕龍建議淮干上游進一步增加攔蓄能力;淮河中游研究分級設(shè)防,系統(tǒng)謀劃中游河道整治;淮河下游進一步擴大泄洪能力。規(guī)劃二處處長洪成建議全力做好沂沭泗河洪水東調(diào)南下提標工程和駱馬湖新沂河等四個分項提標工程前期工作,不斷增強淮河流域防洪減災(zāi)能力。
圍繞實施國家水網(wǎng)重大工程,公司副總工程師、水文水資源處處長王浩建議通過聯(lián)網(wǎng)、補網(wǎng)、強鏈,構(gòu)建流域水網(wǎng)之“綱”,搭建流域水網(wǎng)之“目”,優(yōu)化流域水網(wǎng)之“結(jié)”,以“四個統(tǒng)一”為抓手,構(gòu)建流域水網(wǎng)的主骨架和大動脈。
圍繞復(fù)蘇河湖生態(tài)環(huán)境,生態(tài)景觀院院長王桂生建議因地制宜、分期分批構(gòu)建流域高質(zhì)量藍綠生態(tài)廊道。積極推進大運河水生態(tài)保護與修復(fù),打造大運河生態(tài)、景觀和文化示范帶。積極爭取更多生態(tài)濕地、水美鄉(xiāng)村、水環(huán)境綜合提升等城鄉(xiāng)水生態(tài)保護項目。
圍繞推進智慧水利建設(shè),智慧水利院副院長肖艷建議,以數(shù)字孿生淮河總體規(guī)劃等為依托,開辟淮河流域數(shù)字孿生項目市場。加快管理信息化、生產(chǎn)信息化、工程信息化建設(shè)力度,實現(xiàn)傳統(tǒng)水利到數(shù)字水利的轉(zhuǎn)型。
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這是一場不限時間的圓桌論壇,目的就是讓黨員干部職工聽得充分、論得充分、謀得充分。論壇中,大家講思路、談對策、想辦法,既有理論上的高度,又有實踐上的深度,真正達到統(tǒng)一思想、凝聚共識的效果。
一場技能比武,搭好“擂臺”見“真功”
“扛牢治水興水重任,守護幸福淮河安瀾”“開展流域防洪規(guī)劃修編工作,提升淮河水安全保障能力”“水利設(shè)計深刻踐行治水新思路”“創(chuàng)新科技管理賦能智慧水利”“奮進新征程建功新時代,爭做勇挑重擔(dān)好青年”。這是“員工談體會”風(fēng)采展示的現(xiàn)場實錄,10名青年員工精神飽滿,準備充分,立足工作實際,圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于治水的重要論述談心得體會,抒發(fā)了對習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和關(guān)于治水重要論述的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同,表達了對水利規(guī)劃設(shè)計的熱烈情懷,集中展現(xiàn)了學(xué)習(xí)成效和精神風(fēng)貌,為中水淮河公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻青年方案和青春力量。
公司的成功和發(fā)展,離不開員工的不斷努力和創(chuàng)造,中水淮河公司重視員工的知情權(quán)、參與權(quán),在制定制度、重大決策中充分征求員工意見。不斷改善員工工作環(huán)境和居住環(huán)境,使員工實現(xiàn)體面勞動、快樂工作,增強員工獲得感、幸福感和安全感。
“公司黨委深入實施人才強企戰(zhàn)略,高度重視人才隊伍建設(shè),建立健全‘選育用留’各環(huán)節(jié)工作機制,建立多通道、多層級、全覆蓋職業(yè)發(fā)展體系,為員工提供多層次、多元化的發(fā)展通道空間,為員工提供了廣闊的發(fā)展平臺。”人力資源處副處長李瑞杰說。近年來,中水淮河公司開展不同層次、形式多樣的“擂臺比武”活動,以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促建,讓大家在賽中學(xué)、賽中干,形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,真正達到了鍛煉隊伍、提升能力、培養(yǎng)人才的目的。
方向即明,路在腳下。在習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和關(guān)于治水重要論述的科學(xué)指引下,在水利部和淮委黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,中水淮河公司將繼續(xù)團結(jié)拼搏、迎難而上,挺膺擔(dān)當(dāng)、逐夢前行。
(原文刊于2024年1月9日《中國水利報》4版)