人才是第一資源。為進(jìn)一步做好人才招聘工作，今年7月以來，公司扎實(shí)開展人才需求調(diào)研，提前謀劃招聘工作方案，加大招聘宣傳力度，高效開展校園宣講，規(guī)范招聘面試流程，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效，為公司年度人員招聘工作打下良好基礎(chǔ)，為公司發(fā)展注入蓬勃?jiǎng)恿Α?span lang="EN-US">

精準(zhǔn)對接，科學(xué)編制人才需求

7月～8月，公司面向各部門開展人才需求調(diào)研，與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入溝通交流，詳細(xì)了解各部門現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，全面掌握人員需求，充分聽取各部門對公司人才工作的意見建議。公司黨委高位推動(dòng)精準(zhǔn)研判，科學(xué)編制2025年度人員需求計(jì)劃，確保招聘工作適配公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要。

雙線聯(lián)動(dòng)，招聘宣傳成效顯著

精心設(shè)計(jì)宣傳圖文，線上線下同步開展招聘宣傳。線上搭建完善公司招聘官網(wǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)申系統(tǒng)，不斷提升應(yīng)聘體驗(yàn)；通過公司官網(wǎng)、微信公眾號和高校就業(yè)信息網(wǎng)等平臺發(fā)布招聘公告，構(gòu)建多維度招聘宣傳體系。線下在各重點(diǎn)高校設(shè)置桁架展板、張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳折頁，不斷強(qiáng)化招聘宣傳力度，持續(xù)提升公司優(yōu)質(zhì)國有企業(yè)雇主形象。

凝心聚力，校園招聘亮點(diǎn)紛呈

9月～10月，公司精心編排宣講行程，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，人力資源處負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)總工程師、校友代表組成的招聘團(tuán)隊(duì)依次赴河海大學(xué)、武漢大學(xué)、四川大學(xué)、大連理工大學(xué)、天津大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)開展校園招聘宣講，通過全面宣講、詳實(shí)數(shù)據(jù)介紹以及校友員工親身分享，全方位展現(xiàn)公司一流的技術(shù)水平、多元化的業(yè)務(wù)版圖和積極向上的企業(yè)文化。為加深校企交流，構(gòu)建長效合作機(jī)制，積極與相關(guān)院校開展座談，招聘契合公司發(fā)展需求的優(yōu)秀學(xué)生。

高效執(zhí)行，面試流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

為切實(shí)提高招聘效率，提升畢業(yè)生應(yīng)試體驗(yàn)，公司在各高校宣講會(huì)結(jié)束后迅速組織開展現(xiàn)場第一輪面試。為確保面試過程公平公正，在終面環(huán)節(jié)特別引入外部面試評委，通過“多對一”的面試模式，充分考察應(yīng)聘者的專業(yè)技術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通表達(dá)以及職業(yè)素養(yǎng)等能力素質(zhì)，面試過程采用全封閉管理，進(jìn)一步提升公司面試工作的公信力與權(quán)威性。

順利收官，英才匯聚賦能發(fā)展

當(dāng)前，公司已完成2025年人員招聘各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升了公司品牌形象與知名度，充實(shí)了一批高素質(zhì)年輕人才，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。下一步，公司將繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化招聘流程、創(chuàng)新工作舉措，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，努力開創(chuàng)人才工作新局面，為淮河保護(hù)治理和公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。